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8月29日 ，平博集团总司理姜霞在互联网金融大厦A座20楼大聚会室主持召开公司重洪流利项目质量清静治理专题会 ，聚焦上级安排、直击问题痛点、凝聚治理协力 ，为海南自贸港封关运作要害期的水利工程质量清静“强基固本”。
会上 ，工程治理部率先汇报重洪流利工程问题整改“清单” ，将项目建设中的质量清静短板“摆上台面” ；各项目分担向导、项目建管部及相关职能部分认真人围绕现场治理睁开深入交流 ，既有对过往疏漏的深刻复盘 ，也有对标准化施工、智慧化羁系等优异做法的履历分享 ，为后续事情翻开“新思绪”。
“水利工程是自贸港建设的‘生命线’ ，质量清静容不得半点‘松劲’！”聚会指出 ，目今海南正全力冲刺自贸港封关目的 ，重洪流利项目既是民生工程 ，更是战略支持。各建管部要加速完善清静文明施工、隐患排查、重大危险源管控、危大工程羁系等“全链条”机制 ，以“敢管敢抓、严督严查”的硬作风 ，通过常态化巡查、动态化督导 ，推动各参建单位把质量清静责任“扛在肩上、落在实处”。
针对下一步事情 ，聚会提出“硬要求”：要提高政治站位 ，深学细悟省水务厅、海南水发专题聚会精神 ，始终把“人民至上、生命至上”刻在心里 ，严酷落实“三管三必需”责任 ，推动危害管控“六项机制”全笼罩 ，以质量清静终身责任制、清静一票反对制守住“零较大及以上事故”底线 ；要正视形势压力 ，既要应对自贸港封关标准升级、主汛期极端天气多发的“外部挑战” ，也要破解现场治理“打折扣”、责任落实“中梗阻”的“内部难题” ，严防危害叠加引发系统性事故 ；要抓实要害行动 ，建管部认真人需“亲自挂帅”抓质量清静 ，对深基坑等重点领域开展“拉网式”隐患排查、建设台账闭环整改 ，汛期遇卑劣天气坚决“按下歇工键” ，同时完善应急预案、强化值班值守 ，连系内部案例开展清廉警示教育 ，筑牢“清静+清廉”双防地。
聚会强调 ，公司上下要拧紧“责任链条” ，分担向导牵头统筹分担领域增强事情作风建设 ，组织人事、综合事务部组织强化绩效审核、督查督办 ，纪检室增强监视检查及强化执纪问责 ，杜绝“宽松软”“老好人”征象 ；要健全“审核+监视”机制 ，细化质量清静审核标准 ，构建“审核-反响-整改-提升”闭环 ，纪检室聚焦要害环节开展常态化监视 ，对失职渎职问题“零容忍” ；要买通“信息堵点” ，建设各层级质量清静信息相同机制 ，通过按期聚会、线上平台实现信息“快转达、无遗漏” ，为重洪流利项目高质量建设保驾护航。
平博集团班子成员 ，清静监视部、工程治理部、组织人事部、纪检室及各建管部认真人加入聚会。
