2022年12月13日 ，海南控股党委书记、董事长周军平在党的二十大宣讲会上 ，提出“忠诚继续、诚信遵法、团结立异、清廉高效”的十六字企业焦点价值观。平博集团作为海南控股旗下的主要板块 ，将十二字�？鼐窈褪制笠到沟慵壑倒燮鹁⑷谌胝曛氐闶虑橹� ，在深化“党建+项目建设”的基础上 ，以各项目暂时党支部为单位 ，立异性组织开展2023年“跟党走、打胜仗、促生长”决战攻坚“大会战”活动 ，指导宽大干部职工鼎力大举弘扬“艰辛斗争、追求卓越、效劳海南”的�？鼐� ，提升文化引领企业生长效能。该活动在省总工会联合12个省行业主管部分举行的2023年海南省行业性劳动和手艺竞赛中 ，乐成被选为全省11个劳动竞赛活动之一 ，为开展“企业文化建设年”活动提供了生动规范。
企业文化是企业竞争力的源泉 ，是企业可一连生长的基本驱动力。平博集团认真贯彻落实海南控股“企业文化建设年”活动安排要求 ，周全启动企业文化“进部分”“进支部”“进项目”活动。公司主要认真人、班子成员带动深入项目一线开展企业文化宣讲24次 ，实现了所属各单位、各项目宣讲全笼罩。连系重点水利工程建设 ，探索建设以党员干部任组长、向导施工班组攻坚克难的模式 ，组建了14支党员突击队、22个红旗班组 ，围绕水利工程建设、移民征地、科技创优等公司年度重点事情使命 ，按季度剖析细化目的并签署共36份使命目的书 ，审核评选出优异红旗班组、优异党员突击队、农民工之星、立异创效尖兵并举行表扬 ，实验工程质量、清静生产“一票反对制” ，以科学的赏罚机制有用激励宽大党员和一线施工班组狠抓工程清静、做精工程质量、力促工程进度 ，真正做到将党旗插在项目一线 ，使党建与生产谋划同频共振、同向发力。
开局就是决战、起步就是冲刺。迈湾水利枢纽工程通过剖析倒排妄想、增添资源投入 ，建设大坝、厂房等5个红旗班组 ，落实现场挂图作战等多种行动 ，聚焦大坝主体、发电厂房、砂石拌杂等重点施工部位 ，凭证“跟党走、打胜仗、促生长”决战攻坚“大会战”活动的要求 ，锚定节点目的 ，起劲抢抓汛前雨水偏少、河流水位较低的水利工程建设黄金期 ，全方位推进工程建设进度。阻止现在 ，迈湾项目已完成年度投资使命36.6% ，工程主坝最高浇筑至103米高程 ，最低浇筑至71米高程；3号、4号副坝已完成主体施工和帷幕灌浆；发电厂房已完成3号肘管装置；升鱼机已完成集鱼池基础开挖和底板浇筑。
天角潭水利枢纽工程聚焦2023年下闸蓄水重大节点目的 ，建设主坝、坝后电站、渠首电站、鱼类增殖站4个红旗班组。党员干部总是比别人提前半个小时到岗 ，天天7点钟就上班 ，在工程推进遇到难题时组成攻关小组开启“头脑风暴” ，立异思绪解决问题。阻止3月31日 ，一季度投资5878万元 ，完成年度投资妄想39.19% ，逾额完成一季度投资使命。主坝除溢流坝段外 ，其余11个坝段已浇筑至62m高程 ，一季度完成主坝混凝土浇筑7500m? ，累计浇筑量占设计总量的98％ ，一季度完成施工产值3400万元。渠首电站主厂房、鱼类增殖站催产孵化和苗种培育车间乐成封顶。
平博集团以企业文化引领增进生产谋划的各项行动 ，推动琼西北供水工程、南渡江水系廊道生态�；ば薷垂こ獭⑴Ｂ妨牍嗲こ蹋ㄊ匝槎危┑人钅恳苍诩铀偈┕そㄉ柚�。阻止3月31日 ，在建项目已完成年度投资使命5.99亿 ，占年度妄想投资的36.12% ，逾额完成一季度投资妄想使命 ，圆满实现一季度“开门红” ，为冲刺整年目的使命打下坚实基础。下一步 ，平博集团将继续围绕“企业文化建设年”活动各项要求 ，以�？仄笠滴幕透咧柿可さ哪谇� ，为海南控股打造百年迈店、实现基业长青扛起平博继续 ，为海南自贸港水网建设赋能添彩。
