开局即决战，起步即冲刺。2月5日，平博集团总司理姜霞主持召开2025年春节假后收心会，贯彻落实省委省政府、省水务厅和海南水发党委关于一季度“开门红”各项使命要求，安排安排重点事情，推动一季度事情开好局、起好步，为完玉成年目的使命涤讪优异基础。
聚会转达学习海南水发春节假后收心聚会精神�＞刍嵋�，各部分、各建管部、各子公司要迅速把头脑和行动统一到省委省政府、省水务厅和海南水发党委事情安排上来，紧盯使命指标，集中精神抓落实、抢进度、求突破，奋力争取一季度“开门红”，为实现“整年红”打牢基础，助力海南自贸港水网建设。
聚会强调，一是要迅速切回事情状态，不负春光奋力前行。全体干部职工要把心态从松开的节日状态拉回到主要有序的事情节奏中，做到“人到岗、心到位”。要发挥求真务实、真抓实干的作风，以扎实的事情作风推动各项事情提质增效。纪检室、组织人事部、综合事务部等相关部分要进一步强化审核监视，通过督查审核传导压力，增强事情动力。
二是要聚焦整年岁情，谋好篇布好局。各职能部分要加速谋划2025年岁情，制订重点事情使命清单，细化剖析季度、月度使命，详细到每周的事情妄想，确保每项使命都有明确的责任人与完成时间，推进各项事情落地落实。各建管部要加速组织参建各方加大施工职员、机械装备、资金等资源投入，确保2月10日前周全复工复产 。要认真谋划好公司“十五五”妄想，强化妄想引领包管作用，普遍听取各方意见和建议，增强相同与专题讨论等，确保妄想的科学性、适用性、可操作性。
三是要坚持事情劲头，力促出新出彩。向导干部要以身作则，施展带举措用，冲在一线、干在实处，用自己的现实验动引发职工的事情热情。全体干部职工要有敢为人先的勇气，敢于实验新的要领和路径，在披荆斩棘中勇毅前行。要注重团结协作，整合各方资源，形成事情协力，一直优化事情流程和要领，注重提高事情质量与效率，争创优异的事情业绩。
公司向导班子成员，各部分、各建管部、各子公司全体干部职工加入聚会。
