1月16日，海南控股旗下平博集团2023年岁情聚会顺遂召开 � ＞刍嵘钊胙肮岢沟车亩缶窦爸醒刖檬虑榫刍峋�，落实海南控股2023年岁情聚会安排，总结2022年岁情效果，安排2023年重点事情 。海南控股党委委员、副总司理肖飞出席聚会并讲话 。
2022年，平博集团充分验展党建引领项目建设和企业生长包管作用，高质量高标准完成了年度各项目的使命 。在已往一年，平博集团驻足于全省稳经济大盘全局，扛起海南水网建设责任和继续，整年推进11个省重点水利项目建设，逾额完成了年度投资妄想，圆满完成了省八次党代会报告中“五网建设”唯一提到标记性工程迈湾、天角潭工程等工程的年度建设目的使命，向党和人民交出了一份知足的答卷 。在做好主责主业的同时，起劲开展利润谋划事情，实现利润历史性零的突破 ；集团工业链协同及融资包管进一步增强 ；党建立异效能突显，党建案例荣获2022年海南省直机关“椰树杯”党建立异引领事情创优大赛一等奖 ；工程建设治理机制体制一直立异，项目治理水平大幅提升，智能化建管能力获省向导充分肯定，成为省水务厅在全省推广工程标准化规范化治理履历的唯一单位 。
肖飞充分肯定了平博集团2022年的事情效果，他指出，在已往的一年里，平博集团勇于直面挑战，团结向导公司全体员工和各参建单位共克时艰、狠抓落实，在强化党建品牌塑造、推进重点水利项目建设、利润谋划、质量品牌建设、水费收费机制刷新等事情取得亮眼的效果和阶段性希望，为�？赝暧癯赡昴康氖姑鞒隽似鹁⑿⑺� 。
肖飞指出，2023年是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是推动公司转型生长的要害之年 。平博集团要不折不扣执行海南控股党委各项决议安排，起劲践行“艰辛斗争、追求卓越、效劳海南”的�？鼐�，时刻把“目的”刻在心上、把“执行”视为事情铁律、把“继续”作为行动自觉，以高昂有为的精神状态开创公司生长新时势，为海南控股做优做强做大孝顺实力，为海南自贸港水网建设再添色泽 。
一是要提高站位，周全增强党的向导和党的建设 。坚持党对国有企业的向导不摇动，突出党建对企业谋划和项目建设的引领作用 。深入推广党建共建“田间模式”，擦亮“坝上田间党旗红”党建品牌，一连增强下层党组织建设事情，确保党的建设和重点项目建设同步推进，同向发力 。
二是要凝心聚力，切实抓好水利工程建设主业 。聚焦主责主业，扎实抓好重点水利项目的全方位治理，打造项目治理立异规范 。在建项目要加速推进建设进度 ；完工项目要加紧验收投入使用，尽早施展项目效益 ；新建项目要增强统筹妄想，实现高起点妄想、高标准设计、高品质建设 。同时，增强工程手艺研究与开发立异，加速实验工程创优事情，争创工程“大禹奖”、海南省水利工程优质奖等奖项 。
三是要开拓进取，推动公司实现又好又快生长 。围绕公司中心事情，系统谋划公司生长务执行动 。增强工程咨询营业拓展、营业并购，拓展水利工程建设上下游工业链 ；加速推动水费收费机制刷新落地实验 ；扎实推进利润谋划、质量品牌建设、项目运营治理等重点事情取得新的更大的突破，进一步夯实公司可一连康健生长基础 。
四是要紧绷心弦，把清静生产摆在越发突出的位置 。要树牢清静生长理念,强化底线头脑和红线意识,深刻熟悉清静形势的严肃性，压实各参建单位主体责任,完善水利建设清静危害分级管控和隐患排查治理机制,确保工程清静生产可控在控 。
五是要增强人才培育，周全增强人才步队建设 。围绕项目建设和企业生长中心事情，深化人力资源治理制度系统建设，推动实现“工程优质、干部优异”双优目的 。坚持外部引进和内部作育两手抓的人才战略，增强高端领武士才和市场化运营人才的储备，构建切合知足各项事业生长的人才梯队 。
六是要从严监视，一连抓好党风廉政建设和反糜烂事情 。坚定不移推进周全从严治党、党风廉政建设和反糜烂斗争 。加速制订清廉从业手册 ；深入推进嵌入式廉政危害防控机制，将危害管控关口前移，紧盯重点领域、聚焦要害环节，实时开展危害跟踪、周全核查、随机抽查等执纪监视检查事情 。坚持以“一案一整改”作为主抓手，推动标本兼治综合效应越发彰显 。
聚会听取了平博集团党委、谋划2022年岁情总结暨2023年岁情妄想报告，书面转达了公司纪委、安委2022年岁情总结暨2023年岁情妄想报告 � ；嵘�，平博集团总司理姜霞与班子成员代表、部分认真人代体现场签署清静生产责任书 � ＞刍岫�2022年度“最美平博人”“先进整体”和年度“最佳红旗班组”“最佳党员先锋岗”“最美农民工”，以及“年度清静生产事情先进单位”举行了表扬 。
平博集团党委委员、副总司理刘德钧主持聚会，平博集团班子成员、全体员工、各参建单位代表加入聚会 。
